Működik a cég,
de mégsem az igazi?
Valamit módosítani, javítani
vagy fejleszteni kellene?
Önnek is ismerős valamelyik helyzet?
Mindennel nekem kell foglalkoznom
Egyfolytában tüzet oltunk
Mindig csúszunk valamivel
Nő a feszültség a kollégák között
Több a munka, de nem nő a profit
Szaporodnak a hibák
Elbeszélünk egymás mellett
Nincs idő fejlesztésre
Túl sok az adminisztráció
Miért fordulhat elő, hogy ezek a problémák újra és újra jelentkeznek?
Időzavar
Amikor egyre több idő megy el egyeztetésre, tűzoltásra és váratlan helyzetek kezelésére, a valódi ok gyakran nem az időhiány, hanem a működés egy másik területén keresendő.
Minőségi hibák
A visszatérő hibák sokszor nem egyetlen ember vagy részleg problémájából erednek. A kiváltó okok gyakran több folyamat találkozásánál jelennek meg.
Túlterheltség
A túlterheltség nem feltétlenül csak a feladatok mennyiségétől függ. Gyakran a feladatok szervezése, az információáramlás vagy a felelősségi körök állnak a háttérben.
Nyereségesség
Amikor nő a forgalom, de az eredmények nem javulnak ugyanilyen mértékben, érdemes a működés egészét vizsgálni. A valódi okok sokszor nem a bevételi oldalon találhatók.
Miért nehéz belülről megtalálni a valódi okokat?
Miben segíthet egy külsős szakértő?
Napi mókuskerék
A napi feladatok, döntések és váratlan helyzetek mellett ritkán van lehetőség arra, hogy valaki a teljes működést egyben vizsgálja.
Működik, ne bántsd
A működés során sok döntés és szabály azért marad változatlan, mert korábban bevált, megszokottá vált. Idővel azonban a környezet és a piac is változik, ám ezek a folyamatok és megoldások változatlanok maradnak, miközben már nem támogatják megfelelően a vállalkozás fejlődését.
Objektív visszajelzés
Egy vállalkozás működését mindenki a saját szerepéből és tapasztalataiból látja. Egy külső nézőpont segíthet olyan kérdések feltevésében és összefüggések felismerésében, amelyek a mindennapi működés részeként kevésbé láthatók. Így egy objektív, belső érdekektől mentes értékelés készülhet a helyzetről.
Külső tapasztalatok
Sok vállalkozás hasonló működési kihívásokkal találkozik. A más cégeknél már bevált megoldások és megközelítések gyakran új lehetőségeket mutatnak egy adott helyzet kezelésére.
Ha készen áll a változtatásra
Segítek feltárni a problémák valódi okát.
A változtatás első lépése a jelenlegi működés megértése.
Egy személyes, helyszíni felmérés során áttekintjük a vállalkozás működését,
feltárjuk a problémák mögött álló okokat, és kijelöljük a lehetséges fejlesztési irányokat.
A folyamat végén egy rövid, írásos összefoglaló készül a megállapításokról és a javasolt következő lépésekről.
Ha szeretne
több információt a cégfelmérésről
Ha kíváncsi,
milyen irányba lehet továbblépni
Ha kíváncsi,
kivel fog együtt dolgozni